站正在过去和改日的十字道口，济钢人勇猛前行，迈出宇宙首家万万吨级钢铁企业转型生长的步骤，走正在新旧动能转换最前沿。
济南城区往东有座鲍山，相传是齐国鲍叔牙的封地。1958年，济南钢铁厂正在这里开炉炼钢，汩汩铁流日夜奔跑，支持钢城骨架OD体育，也铸就了几代济钢人的梦念。
2017年，依据焦点计划和山东省团结请求，济钢闭停全豹钢铁产能，自此，济钢不再炼钢。
站正在过去和改日的十字道口，济钢人勇猛前行，迈出宇宙首家万万吨级钢铁企业转型生长的步骤，走正在新旧动能转换最前沿。
十里钢城的灯火，亮了又灭，灭了又燃，一代又一代济钢人正在岁月熔炉中淬火成钢。从“闭停济钢”到“存续济钢”再到“生长济钢”，不再炼钢的济钢道正在何方？不再炼钢7年后，济钢与济钢人怎样样了？
2017年6月29日，济钢正式拉开停产序幕，通盘闭停正在济南的钢铁产线万吨钢铁产能。
动作第一批到场筑厂的“老济钢”，赵玉范16岁插足管事，18岁就从齐齐哈尔来到济南，把全豹的芳华韶华都献给了济钢，从“幼末子”到“老爷子”，从土高炉到年产量超万万吨，险些经过了济钢每一个光彩光阴。
“以前正在济南，衣着济钢的蓝色管事服出去都是荣誉的！”赵玉范感叹，即使上世纪90年代国企转换最贫乏的期间，济钢也没人下岗，工资还要比别处胜过1倍呢！一炉炉钢是济钢人用饭的家伙，是济钢人挺直的腰板，哪有说停就停的真理呢？
实在停产的音问，工友们私底下也聊：不赢利，还污染情况，但也许减产、搞点本领改培植“过闭”了，谁都没念到，居然一会儿真停了！
“正在钢铁行业产能首要过剩的配景下，济钢指望通过主动转型，落选过剩产能，取得转型生长的主动权。方今回看，济钢前瞻性地作出了准确的断定，但也承袭了广大的疾苦。”原济钢冶金探求院党委书记、司理倪守生说。
“现正在念念照旧后怕！”时任济钢运营统治部（坐蓐部）副部长王明勤说，2017岁首，他接到总厂报告，要用最疾的韶华拿出停产计划。“钢铁产线流程长、工序多，非常是涉及高温液态的铁水钢水，另有水、电、风、气等能源介质。常日检修都需慎之又慎，通盘闭停，既无案例又无体验，稍有失慎后果不胜设念！”
“管事是不是就要没了？”“下一步去哪儿？内退照旧买断？”“不炼钢了咱们还乖巧啥？”济钢员工两万多人，背后是两万多个家庭，有孩子上学，有房贷车贷要还，倘使不行安稳部署，同样会带来广大的社会题目！
一张是通盘停产的途径图、一张是员工分流部署的流程图，前者是仔肩、后者是责任，两张图错综繁复、精细交错。正在这个改变点上，每个别都面对着空前未有的挑衅与抉择。
“固然心情上难以承受，但咱们倔强听从机闭计划，必需站好最终一班岗，不留可惜。”济钢党委书记、董事长苗刚感慨道，济钢的转型陪伴阵痛与不舍，但济钢人骨子里自我加压、争创一流的心灵，鞭策着他们无论奈何也要达成强大转型！
为竣工零危害停产，济钢创筑了“全流程确认、全方位互保”管事机造，针对停产进程中存正在的诸多不行预测身分，先后机闭30多次和谐聚会，修订完竣子计划100余项，发展安静停产操练20余次，确保一共停产进程安稳有序，无沿途安蓐事变爆发。
为适当部署每名职工，济钢正在当局帮帮下筑设了四大类14种部署渠道，安稳部署近两万名职工，确保转岗不下岗，改行不赋闲。
2017年7月8日凌晨2点45分，伴跟着炼铁厂3号1750立方米高炉安静停炉，济钢钢铁产线上的炉火、钢花统共熄灭。
2018年春节，济钢时隔多年断定举办春晚，时任济钢党委宣扬部文明家产科交易司理张军娟纪念，“着手胆怯没有节目，结果公共超乎设念地踊跃，乃至极少离退息的老职工都要插足晚会”。
晚会最终选正在了济钢中板厂址举办，厂房里边的设置都已拆除。正在厂房中央的两个大柱子上，贴着对子“修复全新济钢，造福举座职工”OD体育。
正在那场晚会上，济钢邀请艺术家以济钢转型为题材创作了歌曲《冶炼诰日》，歌词云云写道：“风可能吹灭烛火，风可能吹旺炎火，再把炉火点燃，把炉火点燃，咱们冶炼诰日，冶炼诰日……”
本年5月，济钢召开了一场“政银企”对接换取会，各子公司交易负担人轮流上台道演，先容项目，争取银行资金，为济钢的生长注入更多金融活水。换取会现场摆放着“济钢人”矿泉水。
“转型后总有人要问，‘无钢’的济钢主业是什么。咱们济钢不光有矿泉水，钢好啤酒，五仁月饼也非常驰名，您正在道上坐的出租车也有咱们济钢运营的。”济钢都会效劳公司总司理刘柱石说。
济钢财政资金部司理宋锋纪念，占总营收90%以上的钢铁主业停产当月，济钢营收从20亿元骤降到4亿元。正在这种状态下，企业必需“疾赢”，管理活下去的题目。
难走的道是上坡道，难开的船是无风船。不炼钢了，主业没了，企业拿什么用饭？
“没了主力，那就通通全都造成主力。”时任济钢筹办生长部部长/转型生长管事办公室主任王文涛纪念道，过去钢厂办“社会”，钢铁主线卖产物，子公司依赖集团公司内部需求筹办配套交易，现正在他们要独当一边，直面市集、充溢比赛，尽疾盈余让“社会”救钢厂。
济钢都会效劳公司前身是济钢商务公司，一共集团的三产效劳类都正在这里，绿化、告白传媒、物业、食物、客栈餐饮……项目杂、跨度大，转型面对的挑衅一点也不比主业幼。
“就拿食物来说，过去咱们3万多正在任职工，现正在就剩几千人，食物供应规模正在缩幼，必需主动斥地表部市集才力活下去。”济钢都会效劳公司副司理邱延祥说。
有30多年史书的济钢五仁月饼，一度是大厂限度美食，以用料丰厚结壮、口感软糯香甜著名。过去造造月饼可能不计本钱，用最好的干果、最好的面粉，取得员工好口碑。方今，面临市集，口胃毫不行忽略，也要把控本钱体贴盈余。昨年中秋节，五仁月饼卖了8万斤，相当于40多万元。
五仁月饼是“疾赢”时代的一个缩影。正在济南，济钢品牌具备深重黑幕和较高信赖度，能通过内部竣工轨范化统治，急忙切入市集，帮帮企业转型生长。
从营运铁道到坐蓐干熄炉内窥镜，从物流仓储到营运出租车、渣土车，济钢抉择的“疾赢”项目所在多有，正在保存线与盈余线的双重检验下，济钢的家产机闭和产物机闭爆发了洗手不干的蜕化，竣工了从“以钢生长”到“无钢保存”的蜕变。
“咱们提出3年再造‘新济钢’OD体育，从营收来看，咱们兑现了容许。”苗刚自高地说，济钢经受住了钢铁主业停产、效益断崖式下滑的打击。2020年，济钢业务收入到达293亿元OD体育，高出停产前；2023年，济钢更是依赖580亿元的成效重回中国500强企业。济钢人的勇气和胆识，获得了验证。
2017年，济钢转型有了进展，虽“百花齐放”，但没能“四时常青”。于是，济钢着手摸索，寻找新的“第一主业”。
“济钢人从钢铁停产获得的最概略验和教训便是必需向前看，必需攻陷新的计谋造高点。”原济钢筹办生长部副部长盛桂军感慨。
苗刚说，济钢正在转型初期面对的窘境，归根结底是革新认识不足，倘使一味地正在守旧家产中寻找主业，很或者会成为又一次落选的着手。
“疾”是不破之计，“新”是不二法例，济钢毫不行重蹈覆辙，唯有培植、擢升主旨比赛力，才力争得先机、取得改日。
筹办调查进程中，济钢将眼神投向科研院校。“从试验室里出来的东西OD体育，不会有啥比这更新了吧！”盛桂军彼时带着团队常驻北京，日间奔走于各大高校，插足科研项目对接会，傍晚返回宾馆写日报，对项目可行性举行总结与分解。正在这个进程中，济钢与中科院空天院一拍即合，决定向空天范围进军。
从钢铁到空天，跨界生长没有体验，挑衅的不光是认知，更是济钢的硬气力。守旧家产的根本，凭啥接得住这么“陡峭上”的家产？
空间行波管是卫星信号功率放大的主旨器件，过去只可采用守旧手工筑设，产物类似性差、造品率低，本钱昂扬，须要进口。动作济钢与中科院空天院配合的首个家产化操纵项目，济钢科研团队主动进步难度，主动化坐蓐线个月，就开采出了第一款ka频段20w空间行波管，产物类似性及良品率高，坐蓐本钱低，有用管理了航天工程主旨部件“卡脖子”题目。
看似天马行空的跨界背后，实则是济钢深远的实际考量。“本领从研发到家产化进程漫长OD体育。若从原始革新着手，咱们面对专业不精工作服、耗时长、加入大、危害高的题目。于是，咱们正在前期抉择的项目群多是市集开端承受的本领或样机，之后举行深化研发、二次研发。”盛桂军说，从科研效率转化入手追逐家发生长，为济钢生漫空天音信家产打下坚实根源，正在这一进程中，济钢将既有的机造、团队、资源等主旨因素举行整合，确保新项目正在硬件上或许扎结壮实落地，同时正在软件上鞭策有利于高新家发生长的体例机造变成。
昨年8月，济钢卫星总装总测项目正在济南市高新区正式开工修复。本年10月，这里将告终投产成为山东首个柔性化、智能化卫星AIT筑设基地，届时将具有年产百颗500公斤级卫星的才华，竣工卫星济南造的梦念。
问及为何抉择卫星筑设范围时，济钢空天公司总司理郭强说，动作贸易航天的“表行人”，抉择从卫星总装总测云云一个相对劳累且须要重资产加入的范围切入，一方面是为了更好阐扬国企的上风，另一方面也是为了表达深耕这一范围的决定。
“比照改日7年1.2万颗的卫星筑设需求OD体育淬炼济钢——《经济日报》大篇幅聚焦济钢新旧动能更换经过，咱们笃信有时机正在贸易卫星范围赢得更大的收获。”
这两年忙着追进度赶工期，郭强每天睡觉的韶华很短，但睡得很实。他常梦到济钢当年打击万万吨钢铁产能时每天加班的场景，累却愉疾着，公共的标的都是类似的，实质无比足够。
风可能熄灭烛炬，也能帮燃炎火。济钢人的热忱与稳固，烧破了漫长的黑夜，正在危难之中产生出一个生意盎然的新济钢，淬炼出企业新生的指望，这炉火还将无间无间燃烧下去。
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