“速来协帮，有急诊转来的患者。”深宵0点，福修中医药大学从属黎民病院住院部骨伤一科的走廊内，一阵嘈杂的脚步声和转运床的滚轮声粉碎了浸寂。

　　“先生，咱们不是护士，咱们便是您要找的照顾员。”一袭白衣的照顾员伍增辉向包伟涌现身上印有“无陪护病房”字样的臂章。

　　为避免“一人生病全家忙”，目前宇宙不少地方展开无陪护病房办事，医疗机构可按需聘任数目适宜、培训及格的医疗照顾员，为患者供应照护办事，完成无家族陪护或只陪不护。

　　正在伍增辉所正在的病房，他和其它3名照顾员不只要看护包伟，还要担负照顾住正在病房里的近30名病人。

　　是护工照旧照顾员？他们能照顾过来这么多病人吗？本年4月刚从职校照顾学专业分派到无陪护病房操练的伍增辉，和不少新入职的照顾员一律，曾对这份做事有过渺茫。可知道得多了，他便有了谜底。

　　“15床呼唤，15床呼唤”……一夜事后工作服，播送里屡屡提示刚和伍增辉接班的陈幼凤，病房里再次迎来了繁冗的岁月。

　　“早上好陈老，昨晚睡得好吗？”走进病房，陈幼凤热中地跟患者打招唤接待。说笑间，她拉起病床上的摇杆，协帮白叟漱口、洗脸、洗手、刮胡子。而像如许的晨间照顾OD体育，陈幼凤当天上午面临区其余病人反复了8次。

　　有着5年骨科照顾做事阅历、曾做过4年护工的陈幼凤说：“做护工时，只感应照顾骨科病人是件吃力活；可有了照顾员这个新身份之后，我呈现骨科照顾是一门技能活。”

　　据陈幼凤印象，刚接触照顾时OD体育，连帮病人翻身都繁难，那时没人教，只可随着老护工依葫芦画瓢地学。

　　今朝，成为无陪护病房的照顾员，研习“翻身”仍然有了楷模的流程。“协帮骨科患者实行轴位翻身，移位不行拖、拉、推，需将病床托起后再翻转，省得对患者形成二次创伤。”正在每月科室实行“床边培训”中，护士们成了照顾员的教师，向他们教学专业的照顾伎俩。

　　别的，陈幼凤每月还插手两次照顾公司构造的才具培训，研习何如施打静脉留置针，何如区别术后病人身上的引流管等。

　　和陈幼凤一律，自2023年扩展“无陪护”试点此后，福州市第二总病院脊柱表科的52岁老护工郑庆章也具有了一身浅蓝色的新工服，成了科室里的“照顾新人”。

　　每天接班时，他城市收到一张值班护士为他订定的“逐日照护处方”。护士会对他实行提问，答题结果纳入由病院照顾部、科室和第三方公司合伙比照顾员实行的考试中。郑庆章坦言：“压力大了，学的东西也多了！”

　　“‘无陪护’并不是‘无人陪护’。”正在伍增辉看来，护工受雇于家族，照顾员则人人受聘于病院或照顾机构。无陪护病房里的照顾员要源委更苛厉的照顾培训。“照顾员是无陪护病房里很首要的一分子！”

　　“相较于护工，无陪护病房里的照顾员要成为护士的‘眼睛’‘行为’。”福修中医药大学照顾学院教练郑丽维以为，照顾员是医疗辅帮办事职员，他们既要帮帮减轻家族的照护仔肩，也要辅帮护士杀青根底照顾和痊可医疗。

　　然而，实际中，仍有很多要素限造着照顾员的才具晋升。福修省卫健委宣布的一份针比照顾员的调研陈述显示，福修正在岗的医疗照顾员均匀年纪为52岁，文明水准初中及以下者占比为93.3%。学历低、年纪大等要素限造着行业集体技能才智的晋升。

　　58岁的邱仁培初中结业后当上了水电工，10年前因为腰伤，转行从事照顾做事。“转行时就没有培训，现正在进入无陪护病房，思学依旧时机有限。”邱仁培慨叹，“目前源委专业培训、执证上岗的照顾员太少了，照顾行业找做事基础靠老乡先容。”邱仁培吐露，他所正在的病院里工作服，有照顾员连床头警示标记上的“防压疮”“防VTE”等专出名词的有趣都搞不清便上岗。

　　郑丽维先容，展开无陪护病房试点后，病院比照顾员的天禀审核和培训恳求均有所晋升，照顾员需求插手卫健委构造的医疗照顾员培训、并获取医疗照顾员证后持证上岗OD体育。

　　然而，福修省卫健委宣布的数据显示，这个培训项目从2021年启动至2023年合，仅向5331名医疗照顾员发出了培训及格证书。如许的持证部队界限难以餍足全省现有40家二级以上公立病院132个“无陪护”试点病区的照顾人才需求。

　　“招人都难，就先别提才具晋升了！”福修一家照顾公司的担负人陆凯告诉记者，他所正在的照顾公司从福修任用的照顾员仅占总数的三分之一。为了保障“无陪护”试点项方针就手运转，公司要从天津、山西、江西等地调配照顾职员OD体育，经同一培训后持证上岗。

　　正在厦门市照顾学会监事长张桂兰看来，与古板护工以一面工单元的做事形式区别，无陪护病房内的照顾接纳动态察看OD体育为有用减轻患者宅眷职掌 “无陪护病房”来了看护员步队跟上了吗？、整体互帮的体例实行，实则为照顾从业职员供应了新的职业抉择工作服。

　　张桂兰提倡，可加紧职业院校和第三方照顾机构比照顾员的招生和培育力度，修设契合病院和患者需求的培育计划。

　　多名试点病院担负人创议，将试点病院行为照顾员培训基地，从轨造打算、临床实训、职员管造等角度实行归纳性和楷模化人才部队培训，可正在必然水准上化解照顾人才“拆东墙、补西墙”的狼狈。

　　采访当天适逢病区的手术日，陈幼凤手机上的计步显示超3万步。均匀担负8名患者，陈幼凤坦言，比拟于先前一对一的护工做事，做事量是实实正在正在地增补了。

　　然而，相较于护工24幼时不断滞的做事，照顾员做事实行倒班造，做事时长有些缩减。“做‘无陪护’固然累，但每天做事12幼时，夜间有了睡眠的年光。”陈幼凤说。

　　厦门大学从属血汗管病病院心表科的照顾员杨君和陈幼凤主张划一。“咱们有早、中、晚3个班次，做事时长正在8幼时足下。放工后有属于己方的生计年光。”

　　“扩展‘无陪护’，要惠及列入‘无陪护’的照顾员们。”三明市宁化县总病院无陪护办公室主任兰桂华以为，构修以才具为导向、与做事年限挂钩、与劳动付出相适配的照顾员工资收入分派机造，普及照顾员对“无陪护”的承认度、列入度、功劳度是一个边索求边美满的进程。她等待着“这群正在病房里付出的人，能被社会所呵护”。